онлайн тренинг

Станьте универсальным бизнес-тренером не выходя из дома!

Обучайтесь из любой точки мира и зарабатывайте на любимом деле

Освойте технологию разработки тренингов любых направлений

Станьте бизнес тренером международного уровня

Ищете лучшую обучающую программу
с идеальным соотношением цена/качество

Для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов

Цените
в обучении надежность, честность
и опыт

Предпочитаете обучаться быстро, а не в растянутых модулях

Заинтересованы уже в процессе обучения провести собственные тренинги

Хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты

ОБУЧЕНИЕ ВАМ ПОДОЙДЕТ ЕСЛИ ВЫ:

Вы сможете составлять тренинги, даже если раньше у вас не было опыта!

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

Спикер курса

Венера Рахимова

Международная Акадения
Бизнес-тренеров
и Коучей

В процессе обучения вы освоите:

Алгоритм практической работы профессионального тренера

Все этапы управления группой и групповой динамикой

Пошаговый понятный алгоритм разработки и проведения собственных тренингов

15 эффективных инструментов для тренингов

Правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга

Все этапы управления группой и групповой динамикой

Самые действенные приемы работы с «трудными» участниками

Нюансы написания продающей программы тренинга

Коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов

Необычные секреты ярких тренерских «фишек»

Правила подготовки рабочих материалов для тренера

Нюансы подготовки раздаточных материалов для участников

В процессе обучения вы создадите свой собственный авторский тренинг!

После освоения первых занятий,
кураторы проверят ваши домашние задания

Затем мы открываем доступ к следующим занятиям. Выполнение домашних заданий обязательно! Так вы закрепляете на практике полученные знания

В несколько шагов

Как проходит обучение

Для VIP-пакета
предусмотрена возможность бесплатного участия

в 6-дневном офлайн курсе в любом городе по расписанию

Вы включаетесь в группу в WhatsApp-чате, куда вы сможете писать свои вопросы и получать поддержку

Доступ ко всем записям занятий с момента начала курса остается в ваших личных кабинетах от 3-х месяцев до 1 года в зависимости от оплаченного пакета

По завершению курса вам высылаются сертификаты о его прохождении

Вы оплачиваете курс и вам открывается досуп к первым занятиям

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

гарантия возврата денег

Если в течении первых 3-х дней вам не понравится наша программа, мы вернем деньги!

Мы даем 100% денежную гарантию!

Программа обучения

Модуль 1: О ТРЕНИНГАХ, ТРЕНЕРЕ И КОММУНИКАЦИЯХ. ТРЕХМОДУЛЬНАЯ СТРУКТУРА ТРЕНИНГА

4 занятия

191 минута

Занятие 1. О тренингах

Занятие 3. Эффективные коммуникации в тренингах

Занятие 2. О тренере

Занятие 4. Структура тренинга

История возникновения тренингов
Современные тренинги: суть и польза
Типы и направления тренингов
Сходство и различие от других форм обучения
Пирамида эффективности обучения взрослых
Этапы обучения
5 основных принципов тренинга. Это важно знать

Золотые правила эффективных коммуникаций
Приемы влияния на участников тренингов
Техники активного слушания и наблюдательности
Речь и голос как инструменты управления группой
Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами

Навыки, компетенции и функции тренера
Портрет идеального тренера
Внешний вид, имидж тренера
Какие игровые роли тренер использует в работе
Миксование ролей тренера в процессе тренинга

ИТОГ ПЕРВОГО МОДУЛЯ:

3-хмодульная структура тренинга
Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга
Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания
Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга.
Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг

Вы узнаете основные принципы в тренингах, основы эффективных коммуникаций, важные нюансы о тренере и уже перейдете к модульной структуре тренинга, разбирая задачи и функции каждого модуля

38 мин.

35 мин.

73 мин.

45 мин.

Модуль 2: 16 ЭФФЕКТИВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ТРЕНИНГОВ. ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ

4 занятия

201 минута

Занятие 5. Инструменты тренинга. Разминки, мини-лекции, упражнения

Занятие 7. Инструменты тренинга. Деловая игра. Групповая дискуссия. Модерация. Тесты

Занятие 6. Инструменты тренинга. Ролевая игра, видеоанализ, кино-метафоры, юмор

Занятие 8. Инструменты тренинга. Пантомима, арт-методики, социометрия, шеринг, рефлексия

Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида
Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание «Моя мини-лекция на тему…»
Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач

Деловая игра: Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач
Групповая дискуссия. Важные правила организации и проведения групповых дискуссий
Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний

Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций
Арт-методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
Обратная связь — важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на трениге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло
Рефлексия. Что делать, если группа «застревает»?

Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» бизнес-ситуаций через роли
Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
Мини-видео, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
Метафоры, притчи, юмор. Сила притч и метафор на тренинге

ИТОГ ВТОРОГО МОДУЛЯ:

83 мин.

30 мин.

46 мин.

42 мин.

Модуль 3: ВСЕ ЭТАПЫ И НЮАНСЫ РАЗРАБОТКИ ОФЛАЙН ТРЕНИНГОВ. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД.

3 занятия

128 минут

Занятие 9. Разработка тренингов. Все этапы. Формирование концепции и разработка программы

Занятие 11. Групповая динамика. Работа со сложными участниками. Обратная связь на тренинге.

Занятие 10. Разработка тренингов. «Архитектурный дизайн» и матрица тренинга. Подготовка методички тренера и раздатки участникам.

Все этапы разработки эффективного тренинга
Определение целевой аудитории для своих тренингов
Выявление своей экспертности и сильной темы тренинга
Почему важно вначале разработать концепцию тренинга, все нюансы
Главные правила формирования структуры программы тренинга
Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
Как и чем в своей программе «зацепить» клиента. Вызываем интерес в первые 3 минуты

Этапы групповой динамики. Как управлять динамикой, роль тренера на каждом этапе
Типы, поведение участников тренинга
Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
Карты реальности участников
Важные составляющие эффективных коммуникаций
Как управлять вниманием участников и незаметно вести на собой группу
Работа со «сложными» участниками, в т. ч. нейтрализация негативных эмоций
Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
Обратная связь как способ управления группой и тренингом
Как поднять ценность тренинга в конце дня
Что необходимо сделать, чтобы все участники остались довольны тренингом
«Страховка» от «недоброжелателей»

«Архитектурный дизайн» тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами
Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга
Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Где «черпать» идею и чем наполнить
Подготовка рабочих материалов для тренера
Подготовка раздаточных материалов для участников
Практика «Мой тренинг» (практика составления собственного тренинга, программы и концепции тренинга)

ИТОГ ТРЕТЬЕГО МОДУЛЯ:

Вы освоите все основные этапы разработки офлайн тренингов. Придерживаясь этой системы, вы сможете легко создавать собственные тренинги на любые темы. Разберете нюансы работы с группой и сложными участниками.

38 мин.

60 мин.

30 мин.

МОДУЛЬ 4. СХЕМА ОБУЧЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ. РАБОТА С ЗАКАЗЧИКОМ

2 занятия

83 минуты

Занятие 12. Система обучения в организации. Основные моменты

Занятие 13. Работа с заказчиком. Разработка программы тренинга под заказчика. Отчет и обратная связь по тренингу

Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать
Схема определения потребности в обучении. Стратегия обучения в корпоративной культуре компании
Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?

Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели
Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга
Особенности структуры программы тренинга для Заказчика
Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком
Составление «беспроигрышной» программы. Как угодить Заказчику
Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга
Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компании Заказчика
Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы
Как сделать так, чтобы Заказчик остался доволен тренингом

ИТОГ ЧЕТВЕРТОГО МОДУЛЯ:

Мы разберем схему корпоративного обучения сотрудников в компаниях. Основные правила работы с заказчиком. Вы поймете как общаться с заказчиком и грамотно разрабатывать программы под запросы заказчика.

38 мин.

45 мин.

Модуль 5: ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ МАСТЕР-КЛАССОВ И ВЕБИНАРОВ.

1 занятие

50 минут

Занятие 14-15. Создание мастер-классов.

Для чего нужны мастер-классы
Особенности проведения мастер-классов
Типы online-тренингов
Какие задачи ставятся в онлайн-тренингах
Отличия офлайн и онлайн программ
Создание дистанционных программ
Как вовлекать участников в онлайн-процесс
Искусство трансформации клиентов на расстоянии
Чего категорически нельзя делать на вебинарах

ИТОГ ПЯТОГО МОДУЛЯ:

Вы поймете как и для чего проводить мастер-классы, их особенности. Как технически настраивать и проводить успешные вебинары. Разберем основные ошибки и главные правила проведения вебинаров.

50 мин.