Станьте универсальным бизнес-тренером не выходя из дома!
  • Обучайтесь из любой точки мира и зарабатывайте на любимом деле
  • Освойте технологию разработки тренингов любых направлений
  • Станьте бизнес тренером международного уровня
Ищете лучшую обучающую программу
с идеальным соотношением цена/качество
Для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов
Цените
в обучении надежность, честность
и опыт
Предпочитаете обучаться быстро, а не в растянутых модулях
Заинтересованы уже в процессе обучения провести собственные тренинги
Хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты
ОБУЧЕНИЕ ВАМ ПОДОЙДЕТ ЕСЛИ ВЫ:
01
02
03
04
05
06
Вы сможете составлять тренинги, даже если раньше у вас не было опыта!
Спикер курса
Венера Рахимова
Международная Акадения
Бизнес-тренеров
и Коучей
В процессе обучения вы освоите:
Алгоритм практической работы профессионального тренера
Все этапы управления группой и групповой динамикой
Пошаговый понятный алгоритм разработки и проведения собственных тренингов
15 эффективных инструментов для тренингов
Правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга
Все этапы управления группой и групповой динамикой
Самые действенные приемы работы с «трудными» участниками
Нюансы написания продающей программы тренинга
Коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов
Необычные секреты ярких тренерских «фишек»
Правила подготовки рабочих материалов для тренера
Нюансы подготовки раздаточных материалов для участников
В процессе обучения вы создадите свой собственный авторский тренинг!
После освоения первых занятий,
кураторы проверят ваши домашние задания
Затем мы открываем доступ к следующим занятиям. Выполнение домашних заданий обязательно! Так вы закрепляете на практике полученные знания
В несколько шагов
Как проходит обучение
Для VIP-пакета
предусмотрена возможность бесплатного участия
в 6-дневном офлайн курсе в любом городе по расписанию
1
2
Вы включаетесь в группу в WhatsApp-чате, куда вы сможете писать свои вопросы и получать поддержку
Доступ ко всем записям занятий с момента начала курса остается в ваших личных кабинетах от 3-х месяцев до 1 года в зависимости от оплаченного пакета
По завершению курса вам высылаются сертификаты о его прохождении
Вы оплачиваете курс и вам открывается досуп к первым занятиям
3
гарантия возврата денег
Если в течении первых 3-х дней вам не понравится наша программа, мы вернем деньги!
Мы даем 100% денежную гарантию!
Программа обучения
Модуль 1: О ТРЕНИНГАХ, ТРЕНЕРЕ И КОММУНИКАЦИЯХ. ТРЕХМОДУЛЬНАЯ СТРУКТУРА ТРЕНИНГА
4 занятия
191 минута
Занятие 1. О тренингах
Занятие 3. Эффективные коммуникации в тренингах
Занятие 2. О тренере
Занятие 4. Структура тренинга
  1. История возникновения тренингов
  2. Современные тренинги: суть и польза
  3. Типы и направления тренингов
  4. Сходство и различие от других форм обучения
  5. Пирамида эффективности обучения взрослых
  6. Этапы обучения
  7. 5 основных принципов тренинга. Это важно знать
  1. Золотые правила эффективных коммуникаций
  2. Приемы влияния на участников тренингов
  3. Техники активного слушания и наблюдательности
  4. Речь и голос как инструменты управления группой
  5. Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами
  1. Навыки, компетенции и функции тренера
  2. Портрет идеального тренера
  3. Внешний вид, имидж тренера
  4. Какие игровые роли тренер использует в работе
  5. Миксование ролей тренера в процессе тренинга
ИТОГ ПЕРВОГО МОДУЛЯ:
  1. 3-хмодульная структура тренинга
  2. Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга
  3. Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания
  4. Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга.
  5. Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг
Вы узнаете основные принципы в тренингах, основы эффективных коммуникаций, важные нюансы о тренере и  уже перейдете к модульной структуре тренинга, разбирая задачи и функции каждого модуля
38 мин.
35 мин.
73 мин.
45 мин.
Модуль 2: 16 ЭФФЕКТИВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ТРЕНИНГОВ. ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ
4 занятия
201 минута
Занятие 5. Инструменты тренинга. Разминки, мини-лекции, упражнения
Занятие 7. Инструменты тренинга. Деловая игра. Групповая дискуссия. Модерация. Тесты
Занятие 6. Инструменты тренинга. Ролевая игра, видеоанализ, кино-метафоры, юмор
Занятие 8. Инструменты тренинга. Пантомима, арт-методики, социометрия, шеринг, рефлексия
  1. Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида
  2. Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание «Моя мини-лекция на тему…»
  3. Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач
  1. Деловая игра: Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач
  2. Групповая дискуссия. Важные правила организации и проведения групповых дискуссий
  3. Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
  4. Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
  1. Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций
  2. Арт-методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
  3. Обратная связь — важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на трениге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
  4. Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
  5. Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло
  6. Рефлексия. Что делать, если группа «застревает»?
  1. Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» бизнес-ситуаций через роли
  2. Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
  3. Мини-видео, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
  4. Метафоры, притчи, юмор. Сила притч и метафор на тренинге
ИТОГ ВТОРОГО МОДУЛЯ:
Вы узнаете основные принципы в тренингах, основы эффективных коммуникаций, важные нюансы о тренере и  уже перейдете к модульной структуре тренинга, разбирая задачи и функции каждого модуля
83 мин.
30 мин.
46 мин.
42 мин.
Модуль 3: ВСЕ ЭТАПЫ И НЮАНСЫ РАЗРАБОТКИ ОФЛАЙН ТРЕНИНГОВ. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД.
3 занятия
128 минут
Занятие 9. Разработка тренингов. Все этапы. Формирование концепции и разработка программы
Занятие 11. Групповая динамика. Работа со сложными участниками. Обратная связь на тренинге.
Занятие 10. Разработка тренингов. «Архитектурный дизайн» и матрица тренинга. Подготовка методички тренера и раздатки участникам.
  1. Все этапы разработки эффективного тренинга
  2. Определение целевой аудитории для своих тренингов
  3. Выявление своей экспертности и сильной темы тренинга
  4. Почему важно вначале разработать концепцию тренинга, все нюансы
  5. Главные правила формирования структуры программы тренинга
  6. Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
  7. Как и чем в своей программе «зацепить» клиента. Вызываем интерес в первые 3 минуты
  1. Этапы групповой динамики. Как управлять динамикой, роль тренера на каждом этапе
  2. Типы, поведение участников тренинга
  3. Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
  4. Карты реальности участников
  5. Важные составляющие эффективных коммуникаций
  6. Как управлять вниманием участников и незаметно вести на собой группу
  7. Работа со «сложными» участниками, в т. ч. нейтрализация негативных эмоций
  8. Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
  9. Обратная связь как способ управления группой и тренингом
  10. Как поднять ценность тренинга в конце дня
  11. Что необходимо сделать, чтобы все участники остались довольны тренингом
  12. «Страховка» от «недоброжелателей»
  1. «Архитектурный дизайн» тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами
  2. Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга
  3. Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Где «черпать» идею и чем наполнить
  4. Подготовка рабочих материалов для тренера
  5. Подготовка раздаточных материалов для участников
  6. Практика «Мой тренинг» (практика составления собственного тренинга, программы и концепции тренинга)
ИТОГ ТРЕТЬЕГО МОДУЛЯ:
Вы освоите все основные этапы разработки офлайн тренингов. Придерживаясь этой системы, вы сможете легко создавать собственные тренинги на любые темы. Разберете нюансы работы с группой и сложными участниками.
38 мин.
60 мин.
30 мин.
МОДУЛЬ 4. СХЕМА ОБУЧЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ. РАБОТА С ЗАКАЗЧИКОМ
2 занятия
83 минуты
Занятие 12. Система обучения в организации. Основные моменты
Занятие 13. Работа с заказчиком. Разработка программы тренинга под заказчика. Отчет и обратная связь по тренингу
  1. Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать
  2. Схема определения потребности в обучении. Стратегия обучения в корпоративной культуре компании
  3. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
  1. Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели
  2. Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга
  3. Особенности структуры программы тренинга для Заказчика
  4. Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком
  5. Составление «беспроигрышной» программы. Как угодить Заказчику
  6. Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга
  7. Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компании Заказчика
  8. Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы
  9. Как сделать так, чтобы Заказчик остался доволен тренингом
ИТОГ ЧЕТВЕРТОГО МОДУЛЯ:
Мы разберем схему корпоративного обучения сотрудников в компаниях. Основные правила работы с заказчиком. Вы поймете как общаться с заказчиком и грамотно разрабатывать программы под запросы заказчика.
38 мин.
45 мин.
Модуль 5: ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ МАСТЕР-КЛАССОВ И ВЕБИНАРОВ.
1 занятие
50 минут
Занятие 14-15. Создание мастер-классов.
  1. Для чего нужны мастер-классы
  2. Особенности проведения мастер-классов
  3. Типы online-тренингов
  4. Какие задачи ставятся в онлайн-тренингах
  5. Отличия офлайн и онлайн программ
  6. Создание дистанционных программ
  7. Как вовлекать участников в онлайн-процесс
  8. Искусство трансформации клиентов на расстоянии
  9. Чего категорически нельзя делать на вебинарах
ИТОГ ПЯТОГО МОДУЛЯ:
Вы поймете как и для чего проводить мастер-классы, их особенности. Как технически настраивать и проводить успешные вебинары. Разберем основные ошибки и главные правила проведения вебинаров.
50 мин.
результаты тренинга
В среднем
на обучение требуется 30-60 минут в день
Проходить программу можно
в любое удобное время, легко совмещать с учёбой, работой и путешествиями.
  • Разработана концепция, программа и матрица тренинга
  • Подготовлен и проведен собственный вебинар (в пятом модуле)
  • Разработан и протестирован собственный офлайн-тренинг (на любую вашу тему)
  • Выстроена пошаговая система разработки собственных эффективных тренингов
  • Шаг за шагом вы освоите понятный алгоритм разработки тренингов любых направлений
Итог тренинга для каждого участника
Записаться на курс
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Что входит в тариф:
Кол-во модулей
Постподдержка
Экспертная оценка вашего тренинга
Доступ к модулям
Доступ к модулям
Сертификат о прохождении программы "Универсальный бизнес-тренер"
Удостоверение о повышении квалификации / диплом
2 Сертификата о завершении международного лицензионного курса ECA "Тренинг тренеров. Универсальный бизнес-тренер"
Сертификат
"Основы проведения вебинаров"
Раздатка
Проверка домашних заданий
Эл.материалы
Как заявить о себе в социальных сетях
Личный коучинг с руководителем МАБК
Полный пошаговый анализ и разбор проведения собственного тренинга
Помощь в разработке полного пакета тренинга «под ключ»
Возможность участвовать в 6-дневном офлайн тренинге тренингов в любом городе по расписанию
ЦЕНА
Для юр.лиц стоимость +10%
с момента оплаты без обратной связи
с момента оплаты
на русском языке
на русском и английском языке
на русском языке
высылается по почте
с обратной связью
полезные для тренингов
1 занятие
1 сессия
на основе предоставленного участником видео
программа, матрица, рабочая тетрадь для тренера, раздатка для участников, наполнение инструментами
в течение 12 месяцев с момента оплаты за онлайн курс
Стоимость для юр.лиц +10%
тарифы участия
Эконом
стандарт
бизнес
VIp
не действует
6 месяцев
1 месяц
1 тренинг
59 000 ₽
87 000 ₽
250 000 ₽
4 тренинга
4 месяца
9 месяцев
1 год
1-4
1-5
1-5
Диплом
не действует
Удост-е
Скидки для юр.лиц +10%
тарифы участия
Эконом
Не действует
с 01.02.23
Без обратной связи
  • Сертификат о самостоятельном прослушивании программы "Универсальный бизнес-тренер"
  • Дотсуп к модулям 3 месяца (после оплаты)
  • Кол-во модулей 1-4
Эконом
стандарт
Для юр.лиц стоимость +10%
Стоимость 59 000 руб.
  • Сертификат о прохождении программы "Универсальный бизнес-тренер"
  • Дотсуп к модулям 6 месяцев (после оплаты)
  • Кол-во модулей 1-4
стандарт